“Tive a oportunidade de participar de um fórum de sustentabilidade e a fala de uma participante e empreendedora do setor de turismo, me chamou muito à atenção: “todos temos algum telhado de vidro”, disse ela em sua frase.
É fato que, por tempos, diversas organizações usaram de estratégias, principalmente greenwashing, para esconder seus telhados de vidro. Uso o termo no plural, pois esses telhados podem ser divididos por eixos. Quando se trata da gestão ESG, citamos os pilares ambiental, social e de governança.
Percebo muito inteligente e realista a percepção dessa empreendedora, que, desde àquele dia, me colocou a pensar, e fui inspirada a esclarecer algumas dores dos empresários, independentemente do porte da empresa, quanto à incorporação de ESG no seu empreendimento.
Prezado leitor empreendedor, é possível que você tenha algum telhado de vidro? Sim, é. É possível que você seja o único? Não, não é! É possível que os outros que conhecem seus telhados individuais estejam em algum movimento a fim de minimizar impactos? Pode ser que sim, pode ser que não. Mas a pergunta é: “até que ponto você está disposto a conhecer seu telhado de vidro e se envolver profundamente nesse movimento ESG”?
É um despertar…
Por vontade própria ou força do mercado, você escolhe a jornada, podendo ser com menos ou com mais pressa.
Sim, falaremos de temas sensíveis como, por exemplo, as suas práticas de governança. Será perguntado a você questões como as seguintes:
- A empresa divulga publicamente sua prestação de contas e relatórios contábeis (por exemplo, através de seu site) e convida as partes interessadas para apresentar e obter aprovação do documento?
- A administração da empresa desempenha um papel ativo na promoção de uma cultura de integridade?
- A empresa pratica comunicação com Responsabilidade Social?
- A empresa identifica os riscos (estratégicos, financeiros, regulatórios, operacionais ou reputacionais) em curto e médio prazo de seu negócio?
- Como são as práticas da empresa quanto a Diversidade, Equidade, Inclusão e Acessibilidade?
Calma, não se assuste. Para esse despertar a frase “feito é melhor que perfeito” é muito bem aceita.
Primeiro, para essa jornada, você precisará entender e relatar tudo que você já pratica de legal e não tão legal assim, resumidamente, o estudo do contexto organizacional. Num segundo momento, será preciso conhecer seus stakeholders, palavra difícil que significa partes interessadas. E, por fim, conhecer os impactos reais e potenciais, que é identificar o que é importante para você, para a comunidade, para seus clientes e para seus investidores, tudo por meio de uma ferramenta chamada matriz de materialidade. Outra coisa muito importante e que existe resistência é conhecer os riscos ESG, eles também são mapeados nessa fase.
Feito isso, vamos para a avaliação da significância dos impactos.
Partimos, então, para o planejamento, ou seja, estabelecer um passo a passo de práticas que a empresa consegue implantar. É muito importante não querer abraçar o mundo de uma vez, lembre-se: é uma jornada, devagar e sempre. Essa é a vantagem de se anteceder às regulações de mercado.
Agora é a hora de implantar o seu planejamento, ir medindo e monitorando periodicamente. Importante lembrar que ESG precisa de métrica. Inicialmente, podem ser práticas qualitativas, mas com a maturidade os impactos precisam ser medidos para serem validados.
Por fim, é só relatar e publicar. Muito importante: tenha uma comunicação ética e responsável.
Eu imagino que só de ler você já tenha se cansado, mas lembre-se: é uma jornada e está tudo bem ter telhado de vidro. Você não é o único. A questão é: o que estou fazendo com essa consciência criada? A ideia é que você consiga, com o tempo, transformar esse telhado de vidro em um telhado sólido, melhorando a reputação da sua empresa, reduzindo seus custos, gerenciando seus riscos e elevando o impacto positivo do eixo ambiental e social.
Você pode contar com o trabalho de um consultor em estratégia em todas as etapas. Não está e não precisa ficar sozinho. Coragem!
Concluo que, todos temos telhados de vidro. A boa notícia é que as etapas citadas nesse artigo estão todas disponíveis de forma gratuita. Conheça algumas delas e mãos à obra!”
Aline Schneiders Martins Dalpian
Doutoranda em Agricultura Sustentável
Diretora de certificação na SeloXIS.
Este texto faz parte do E-BOOK ” Vozes Femininas na Sustentabilidade” idealizado por Daniele Ciotta
